كل هذا يزيد من الإنتاجية. يمكن إتمام جميع هذه العمليات من التجديدات وتقديم الطلبات وإضافة المستخدمين أو إزالتهم من خلال برامج إدارة الموارد البشرية- مما يقلل من عبء المسؤولين ويحرر وقت مديري الموارد البشرية.
وتشمل العملية الإدارية خمس عناصر أساسية وهي التخطيط والتنظيم، والتوظيف، والتوجيه، والرقابة.
ونقوم بتحسين عمليات الموارد البشرية وتقليل الوقت المهدر والتكاليف التشغيلية والمخاطر القانونية.
ونظرًا لأن الشركات تدفع مقابل ما تستخدمه فقط، فيمكنها ذلك من النمو دون القلق بشأن الإفراط في الإنفاق.
يجب أن تمتثل أي شركة مملوكة ومدارة داخل المملكة العربية السعودية – بغض النظر عن حجمها أو قطاعها – للقوانين واللوائح التجارية المختلفة.
● زيادة الكفاءة: ومن خلال أتمتة مسير الرواتب الرواتب، يمكن لفرق الموارد البشرية تقليل الأخطاء وتسريع العمليات المتعلقة بالرواتب، وهذا من شأنه أن يقلل من التكاليف من خلال توفير الموارد وزيادة الإنتاجية.
تسعى بيزات إلى تمكين المنشآت لتقديم تجربة استثنائية لموظفيها، هذه هي المهمة التي تدفعنا بشكل يومي للعمل على تطوير أفضل المنتجات والمزايا في عالم إدارة الموارد البشرية.
اطلع على آخر الأخبار اشترك في النشرة الإخبارية البريد الإلكتروني اشتراك تابعنا على وسائل التواصل الاجتماعي
وسيلة من وسائل الاستثمار في الموارد البشرية، وهي عملية توفير البرامج التدريبية للموظفين لتحسين مهاراتهم وزيادة كفاءتهم في العمل. يُزود الأفراد بالمعلومات والخبرات والمهارات اللازمة لأداء أعمالهم بفاعلية وتجعلهم قادرين على تحمل العديد من المسؤوليات والمهام، كما أن التدريب يساعد المؤسسات على تحقيق الاكتفاء الذاتي مما يقلل الاعتماد على الخبراء الأجانب.
تتعلق هذه العملية بجذب واختيار المرشحين المناسبين للعمل في المنظمة، وذلك من خلال إعلان خدمات التوظيف في مجال تكنولوجيا المعلومات الوظائف المتاحة وجذب المتقدمين، وتحليل السير الذاتية والمقابلات واختبارات القدرات واستقصاء المراجع واختيار الأفضل وتعيينهم في مناصبهم.
لكن في النهاية فإن الهدف العام هو أن تغير من طريقة عملك للأفضل!
لا بد من النظر إلى المدى البعيد في عملية التنبؤ ومعرفة التغيرات التنظيمية والتكنولوجية وما يترتب عليها.
تخطيط الموارد البشرية هو عملية حيوية لضمان نجاح المنظمة، تبدأ بالتنبؤ باحتياجات الموظفين المستقبلية استنادًا إلى أهداف المؤسسة.
تزيد هذه السياسات القديمة من معدلات الأخطاء البشرية. والرواتب ليست أمرًا يمكن للشركات أن تتساهل فيه – نحن لا نريد أن يعاني الموظفون إذا لم يحصلوا على أجورهم مضبوطة وفي الوقت المحدد.